创业环境的分析方法包括:
1、主观反馈法:即收集现实中的创业者对创业环境各要素的主观评价,再进行系统分析,从而推断创业环境的现状,因为每一位创业者的切身经历和经验都是对客观的创业环境的直接感受,也是对创业环境的最直接评价;
2、抽样调查法:即从现有的创业者中选择一部分能够充分代表总体信息的调查样本,从这些样本的分析中可以对创业环境有正确的认识;
3、问卷调查法:即通过设计问卷表,向创业者总体的有代表性的样本提出有关创业环境要素的同样问题,并且对回答进行统计分析,以便对创业环境各要素的真实状况作出评估;
4、个别访谈法:即依照方便、开放的原则,选择较有代表性的创业者进行无结构式访谈,提出有关创业环境的开放式问题,受访者就个人经验和自身的实际遭遇进行陈诉,发表个人意见;
5、座谈访问法:是根据区域分布,分别在不同区域召开有关创业环境的专题座谈会,邀请部分创业企业家和企业管理者,就创业环境展开开放性和封闭性问题的组合座谈,在了解个别企业实际境遇的同时,对共同关心的环境“瓶颈”问题展开讨论,并且提出相应的对策建议;
6、个案分析法 :选择个别成功创业者,对其创业和成长的过程进行结构式采访,分析其成功与创业环境的相关要素和制约其进一步发展的“瓶颈”因素,选择个别创业失败者,帮助其分析创业失败的原因,并分离出哪些因素与创业环境有关。